最近經(jīng)常有人提起微信公眾平臺(tái),可目前對(duì)微信運(yùn)營(yíng)大家都不是很了解,所以在這里轉(zhuǎn)載了別的幾個(gè)運(yùn)營(yíng)技巧,希望能對(duì)大家有所幫助。
微信公眾賬號(hào)運(yùn)營(yíng)的困境
帶著這些問(wèn)題,筆者走訪了一些運(yùn)營(yíng)得不錯(cuò)的企業(yè)、大號(hào)、自媒體運(yùn)營(yíng)者,發(fā)現(xiàn)目前運(yùn)營(yíng)都呈現(xiàn)如下現(xiàn)狀:
1、微信用戶增長(zhǎng)停滯。經(jīng)過(guò)第一波的強(qiáng)力推薦,賬號(hào)互推,線下資源的充分利用,事實(shí)證明,在微信較為封閉的生態(tài)下,微信用戶的發(fā)展很難持續(xù)健康的增加。
2、互動(dòng)情況每況愈下??梢哉f(shuō),一方面運(yùn)營(yíng)者的“創(chuàng)意策劃”不可能都次次都那么顛覆,創(chuàng)意百出,而用戶則被教育得越來(lái)越精,同時(shí)好奇心和參與意愿都在下降。同時(shí),微信處理的是非結(jié)構(gòu)化的文本和聲音,信息處理的效率很低,不適合做互動(dòng)營(yíng)銷交互效果差。
3、有iPad送就有人,沒(méi)有活動(dòng)全是僵尸粉。上個(gè)月艾媒的公眾號(hào)調(diào)研報(bào)告表明,大多數(shù)用戶關(guān)注公眾號(hào)的原因是能拿到優(yōu)惠或者獎(jiǎng)勵(lì)。
4、微信運(yùn)營(yíng)變現(xiàn)難。如果只是每天推動(dòng)企業(yè)或者產(chǎn)品信息,微信的變現(xiàn)能力有限,就算打通淘寶店,就算開(kāi)通支付,也很難改變用戶的付費(fèi)習(xí)慣,這導(dǎo)致微信的變現(xiàn)成為難題。
5、產(chǎn)品體驗(yàn)不好,做客服不方便。雖然我們一直看好微信所謂的CRM功能,就目前的功能情況,這個(gè)功能并沒(méi)有被真正放大。打通客服要成本,推廣宣傳要成本,而誰(shuí)也看不到結(jié)果。
6、用戶看得到,摸不著。用戶數(shù)據(jù)目前就是阿拉伯?dāng)?shù)字而已,想要進(jìn)行精準(zhǔn)的分組,深度的應(yīng)用,在目前實(shí)現(xiàn)企業(yè)相當(dāng)難。
如何突圍才能笑傲江湖?
被官方默許的5.0將企業(yè)賬號(hào)調(diào)整為每月推送一次后,其實(shí)意味著,如果你不付費(fèi),不做違規(guī)的群發(fā),你基本上就沒(méi)個(gè)這個(gè)功能了。
可以說(shuō),5.0的到來(lái),讓微信從群發(fā)時(shí)代邁進(jìn)運(yùn)營(yíng)時(shí)代,取消群發(fā)后,我們回歸本質(zhì)——運(yùn)營(yíng)。就與此,雄歌給出如下建議:
1、打通企業(yè)賬戶體系,讓公號(hào)“用起來(lái)”
如果企業(yè)有自身的會(huì)員體系,社交網(wǎng)絡(luò)體系、客服體系,請(qǐng)盡量通過(guò)開(kāi)發(fā)模式來(lái)與微信打通,實(shí)現(xiàn)良好的用戶體驗(yàn),讓微信真的有用,有價(jià)值,有效果,融合營(yíng)銷和服務(wù),形成長(zhǎng)期的口碑價(jià)值。
2、 融入營(yíng)銷體系,形成良性循環(huán)
微信不是營(yíng)銷手段的全部,它只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié),要將其納入整體營(yíng)銷戰(zhàn)略中,整體營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行中,與相關(guān)的營(yíng)銷手段實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),效益最大化。
3、 建立積分體系,增強(qiáng)粘性
要么建立微信的積分體系,要么利用原來(lái)企業(yè)的積分體系,總之,用戶需要去管理,去激活,去推動(dòng),積分體系是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。
4、 拒絕群發(fā),做優(yōu)質(zhì)服務(wù)
做群發(fā)的人肯定也是那些苦惱粉絲不多的人,用微博的理念來(lái)做微信只會(huì)南轅北轍,事倍功半,微信的用戶不在多,而在于用戶的價(jià)值,價(jià)值導(dǎo)向的微信需要的是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5、 建立你的微門戶
你的新關(guān)注者不知道你之前做過(guò)什么內(nèi)容,歷史消息也不太靠譜,用戶需要一個(gè)全面的企業(yè)、產(chǎn)品、優(yōu)惠券、促銷信息等的介紹,這就需要將過(guò)往推送內(nèi)容進(jìn)行梳理,同時(shí)通過(guò)諸如樂(lè)享微信等微信管理工具建立微信上的企業(yè)微門戶。
6、 服務(wù)工具化,工具產(chǎn)品化
或許你會(huì)認(rèn)為每天推動(dòng)新聞,企業(yè)動(dòng)態(tài)也是一項(xiàng)服務(wù),是的,那是發(fā)給你老板看的,用戶不需要,要善于把常規(guī)的服務(wù)變成一項(xiàng)需求,進(jìn)而成為一個(gè)工具,最終將工具產(chǎn)品化,向變現(xiàn)靠近才是微信運(yùn)營(yíng)的終極目標(biāo)。如浙江交通之聲FM93做的基于微信的本地路況查詢就非常受到用戶追捧,用戶要的不是媒體,要的是對(duì)自己有幫助的信息,路況就變成了工具,通過(guò)運(yùn)營(yíng),它就是一款產(chǎn)品。
7、 體驗(yàn)為王,走精細(xì)化運(yùn)營(yíng)之路
我們?nèi)菀妆豢焖僭鲩L(zhǎng)的用戶所迷惑,忘記了那些取消關(guān)注的真正原因,那怕只有一個(gè),也說(shuō)明問(wèn)題的存在??梢詮拿刻焱苿?dòng)文章的多少?文章字?jǐn)?shù)的多少?互動(dòng)頻率的多少?等等進(jìn)行評(píng)估。
8、打造特色,通過(guò)欄目的篩選,留下最好的。
杜蕾斯的一周精彩問(wèn)答,精彩的不在于巧妙有趣的回答,而在于這種模式,讓90%的沉默類用戶持續(xù)關(guān)注下去。每一個(gè)公眾賬號(hào)都應(yīng)該有自己的特色,自己的靈魂,這個(gè)欄目形態(tài)需要去摸索,去創(chuàng)新,去優(yōu)化。
總結(jié):運(yùn)營(yíng)不是簡(jiǎn)單的整理和推送,而是對(duì)用戶的理解,從用戶的需求和習(xí)慣出發(fā),去改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù),且以效果為最終導(dǎo)向。這一點(diǎn),我們還有很多功課要做。